Cliente

Nata nel 1999 da una piccola realtà produttiva, Prodomo Cucine è oggi società leader nel settore delle cucine d’arredamento in Italia e nel mondo. Prodomo garantisce qualità e design e offre materiali e ambienti che rispecchiano le esigenze dei trend di mercato in un’ottica  customer  based,  con  un  ottimo rapporto qualità-prezzo. Presente su tutto il mercato nazionale e in numerosi mercati esteri - dalla Grecia al Portogallo, dal Messico agli Stati Uniti, all’India e ai Paesi Arabi - Prodomo offre anche un ottimo servizio di assistenza post-vendita, che comprende il trasporto, il montaggio e lo smaltimento dei vecchi pezzi presso il consumatore finale.


Esigenze

La rapida crescita ed espansione di Prodomo Cucine ha imposto un completo ed efficace cambiamento dell’architettura gestionale. Ciò ha portato alla scelta di Microsoft Dynamics NAV, la soluzione ERP in grado di garantire completa copertura funzionale e semplicità di amministrazione del sistema, dando così la possibilità di ridurre i tempi di consegna al cliente e di eliminare le inefficienze dei processi. I problemi più sentiti dall’azienda erano infatti ridurre il tempo di inserimento degli ordini di vendita ed eliminare errori di configurazione del prodotto, ottimizzare gli approvvigionamenti di magazzino e consentire livelli di scorta adeguati alla produzione, avere sotto controllo tutto l’apparato produttivo e gestire in modo puntuale la situazione dei terzisti. Molto sentita era inoltre l’esigenza di ridurre i tempi di reperibilità delle informazioni per poter abbreviare la fase decisionale del “problem solving”.


Soluzione

E' stato implementato un configuratore di prodotto che, interfacciato con il sistema CAD grafico, permette la modellazione del prodotto cucina direttamente dal cliente, (detto configuratore commerciale), e un configuratore tecnico che consente la verifica della configurazione in fase di inserimento dell’ordine di vendita. Anche le altre specifiche funzionalità necessarie ad un produttore di cucine sono state realizzate all’interno del gestionale Microsoft, tra cui la gestione dei piani di spedizione e la pianificazione della produzione. Dal punto di vista contabile, la soluzione ha fornito agli utenti un’integrazione delle aree aziendali di maggior criticità, permettendo loro una semplicità di reperimento dati e garantendo risultati significativi di controllo in un settore sempre più all’avanguardia e competitivo. La scelta di MHT, Gold Certified Partner Microsoft, è stata dettata dall’esigenza di affidarsi a un partner che garantisse skills, best practices ed esperienza nell’implementazione del software Microsoft Dynamics NAV.


Benefici

I trenta utenti che lavorano sul sistema possono avvantaggiarsi di un’architettura in grado di integrare tutti i processi e adattarsi alle esigenze di flessibilità per conquistare ulteriori elementi di vantaggio competitivo: il progetto infatti tocca tutte le aree aziendali, dall’approvvigionamento delle materie prime fino alla vendita del prodotto finito. In particolar modo, gestendo l’area logistica e l’area produttiva insieme al controllo della rete vendita e agenti, l’utilizzo dei processi di MRP e l’analisi delle politiche di acquisto hanno razionalizzato la gestione degli approvvigionamenti.
L’obiettivo raggiunto grazie all’implementazione della soluzione è stato quello di ridurre i tempi di consegna al cliente, eliminando le inefficienze dei processi, quali rielaborazione ordini di vendita ed errori di produzione, nonché avere il controllo totale sulla gestione dei cespiti ceduti ai punti vendita per l’allestimento e la pubblicità.